团队优选
?专职顾问师，多数在外企、国企或大型民企中高阶实务管理经验，具备专业领域指导的专家
?经过联创团队优化实际应用，有案例可参照
?最强大的辅导团队，采用团队专案小组辅导，为企业提供最佳解决方案
辅导项目
分类 企业竞争策略规划
预计辅导
周期
产品辅导说明
经营管
理系统
经营计划管理 6 个月
? 企业经营诊断
? 战略定位分析
? 经营计划规划设计
组织设计 2 个月
? 组织结构设计、组织结构优化
? 职务规范
? 人力盘点
? 部门工作职掌
目标设置与策略 3 个月
? 关键项目指标设计
? 指标分解
? 目标行动计划制定、
? 目标管理推动、目标与绩效管理结合
流程梳理与优化 3 个月
? 主要业务流程分析、主流程设计
? 流程管理权限设定
分类 企业竞争策略规划
预计辅导
周期
产品辅导说明
人资管
理系统
组织人事系统 6 个月
? 岗位职责制订
? 人事制度设计
? 行政制度设计
选、育、用、留设计 2 个月
? 招聘、面试管理设计
? 培训体系建设
? 人力资源日常管理体系
? 工作计划体系
薪酬与绩效管理 3 个月
? 岗位分析、设置
? 薪酬体系
? 绩效体系
? 积分（激励体系）管理设计
厦门联创智业企业管理咨询有限公司
联系电话：0592-3767781 13358370857
地址：厦门软件园三期 B02-501
分类 企业竞争策略规划
预计辅导
周期
产品辅导说明
班组建
设体系
组织岗位设计 1 个月
? 岗位职责制订
? 人事制度设计
? 行政制度设计
日常管理系统 3 个月
? 工作计划管理
? 例会管理体系
? 工作进度跟踪体系
现场管理 6 个月
? 生产计划管理
? 物料管控系统
? 现场 6S 管理
? 现场设备维护
? 现场品质管理
报表管理设计 1 个月
? 流程梳理与设计
? 数据报表优化
? 数据分析管理
薪酬与绩效管理 3 个月
? 生产效率体系
? 品质效率体系
? 员工激励与绩效设计
? 积分（激励体系）管理设计
分类 企业竞争策略规划
预计辅导
周期
产品辅导说明
品管圈
改善
改善小组 3 个月
? 组织改善小组
? 改善制度设计
? 激励制度设计
品管圈文化 3 个月
? 问题分解与改善
? 改善工具
? 改善课题培训
现场改善 3 个月
? 生产计划改善
? 物料降本改善
? 现场 6S 管理
? 设备效率改善
? 现场品质改善
改善评估 2 个月
? 改善报表与数据
? 数据报表优化、数据分析
? 改善效果评估
改善激励 3 个月
? 改善总结大会
? 评比活动展开
? 改善激励
? 积分（激励体系）管理设计
厦门联创智业企业管理咨询有限公司
联系电话：0592-3767781 13358370857
地址：厦门软件园三期 B02-501
人力资源管理咨询
? 人力资源全面诊断分析
? 组织与岗位优化
? 企业文化建设
? 全面薪酬管理体系设计
? 绩效管理体系设计
? 高管薪酬及股权激励方案设计
? 岗位胜任力模型设计
? 企业人员聘用体系设计
? 员工职业生涯体系设计
? 培训管理体系设计
认证咨询辅导
? ISO9001
? ISO14001
? ISO45001
? IATF16949
? ISO20000
? ISO22000
? ISO27001
? ISO14064
? CCC
? HACCP
? ISCC
? FSC
? 其他各类体系
? 客户验厂、第三方机构验厂
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！